Financeiro disponível no Hub
Invoices, pagamentos, installments e visão financeira.
Para o CEO · Hub + BI Executivo
Três camadas: banco (fato) · piso conservador (metade da estimativa) · modelo (estimativa completa).
Resumo executivo
Como provamos · não pedimos fé
banco = dado auditado prova = matemática conservadora est. = estimativa completa
US$ processados em 12 meses — sem o Hub, esse fluxo não roda assim.
Mesmo cortando a estimativa de tempo pela metade, a conta fecha.
Estimativa completa por área — auditável com a equipe.
Piso conservador (50%): paga 2.500 → entrega no mínimo 3.000 → +500/mês comprovado por aritmética, antes de qualquer recuperação de AR.
Hub em dinheiro
Volume · 12 meses
0 faturas · 0 pagamentos
banco · 07/jul/2026Upside de caixa · teto financeiro
US$ 193k presos + US$ 337k/ano atrasados = US$ 530k recuperáveis. banco · 07/jul/2026
Balde 1 · AR preso
0 faturas · ~207 dias · 73% +90d
bancoBalde 2 · Fluxo atrasado/ano
40% dos pagamentos · portal + autopay reduzem
banco| % resolvido | AR / mês | Fluxo / mês | Caixa volta | + Ops 5k | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 5% | 804 | 1.403 | 5.000 | 7.207 | |
| 10% | 1.607 | 2.806 | 5.000 | 9.413 | |
| 15% | 2.411 | 4.209 | 5.000 | 11.620 | |
| 19% ref. | 3.054 | 5.331 | 5.000 | 13.385 | |
| 25% | 4.018 | 7.014 | 5.000 | 16.032 | |
| 30% | 4.821 | 8.417 | 5.000 | 18.238 |
Linha 19% = cenário de recuperação · 5k ops é valor entregue hoje (separados). modelo
Impacto total — comparativo
Cada 1pp a menos de atraso ≈ US$ 693/mês mais cedo (831k × 1pp ÷ 12). modelo
Peso da infraestrutura
Construído em 6 meses · US$ 831k/ano processados.
linhas de código TypeScript
app + lib + componentes · repositório jul/2026
Dados no banco: 0 faturas · 0 pagamentos · US$ 831.041 · 0 clientes. banco · 07/jul/2026
Melhoria de processo
Antes: 7 apps, dados na mão. Hoje: 1 Hub.
~US$ 1.000/mês em SaaS + 80h retrabalho
US$ 5.000/mês em valor entregue
Fluxo operacional · visível
Invoices, pagamentos, installments e visão financeira.
Programa, formulários, registros e perfil operacional do aluno.
Deals, contratos, invoices e pagamentos.
Programa, documentos, conta e financeiro.
Já entregue · em produção
Não é roadmap. É o que roda todo dia no banco de produção.
AR aberto hoje
US$ 193k
0 faturas · US$ 192.856
O Hub é a ferramenta para recuperar isso — não o problema.
Equipe: 9 operacionais · 9 comerciais · 1 financeiro · gestão. auditado 07/jul/2026
Timeline do Hub · fonte primeiro
A timeline separa capacidade presente no Hub, resultado que ainda precisa ser medido e futuro que só entra após definição de escopo.
Hub + BI Executivo
Operação + inteligência financeira · banco · 07/jul/2026
Maior upside · portal
| Ano | Clientes | Volume | Atraso | Valor/mês |
|---|---|---|---|---|
| 2026 hoje | 1.113 | 831k | 40% | 5.000 |
| 2027 | 1.300 | 970k | 32% | 6.200 |
| 2028 | 1.600 | 1,2M | 26% | 7.800 |
| 2029 | 2.000 | 1,5M | 22% | 9.500 |
Escalar portal melhora caixa sem contratar · cenário AR 19% = 13.385/mês modelo
Prova final · aritmética
Banco: US$ 831.041 processados · 6.422 faturas · AR US$ 192k visível — fatos auditados 07/jul/2026.
Modelo 100%: +2.500/mês adicional se a equipe confirmar 80h economizadas est.
Upside AR: até +8.385/mês em cenário 19% — não misturar com o piso modelo
Não pedimos fé. O piso conservador fecha +US$ 500/mês só com aritmética.
Próximo passo: escalar portal (0,9% → meta) e converter AR visível em caixa.
831k processados no banco · 7 apps saíram · substituir custaria 3–6× o retainer.
Banco auditado · 07/jul/2026 · Sigma Intel