Para o CEO · Hub + BI Executivo
Três camadas sem misturar: banco (fato) · benchmark (modelo) · roadmap (próxima entrega).
Resumo executivo
Como provamos · não pedimos fé
banco = dado auditado prova = matemática conservadora est. = estimativa completa
US$ processados em 12 meses — sem o Hub, esse fluxo não roda assim.
Mesmo cortando a estimativa de tempo pela metade, a conta fecha.
Estimativa completa por área — auditável com a equipe.
Piso conservador (50%): paga 2.500 → entrega no mínimo 3.000 → +500/mês comprovado por aritmética, antes de qualquer recuperação de AR.
Hub em dinheiro
Volume · 12 meses
0 faturas · 0 pagamentos
banco · 07/jul/2026Upside de caixa · teto financeiro
US$ 193k presos + US$ 337k/ano atrasados = US$ 530k recuperáveis. banco · 07/jul/2026
Balde 1 · AR preso
0 faturas · ~207 dias · 73% +90d
bancoBalde 2 · Fluxo atrasado/ano
40% dos pagamentos · portal + autopay reduzem
banco| % resolvido | AR / mês | Fluxo / mês | Caixa volta | + Ops 5k | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 5% | 804 | 1.403 | 5.000 | 7.207 | |
| 10% | 1.607 | 2.806 | 5.000 | 9.413 | |
| 15% | 2.411 | 4.209 | 5.000 | 11.620 | |
| 19% ref. | 3.054 | 5.331 | 5.000 | 13.385 | |
| 25% | 4.018 | 7.014 | 5.000 | 16.032 | |
| 30% | 4.821 | 8.417 | 5.000 | 18.238 |
Linha 19% = cenário de recuperação · 5k ops é valor entregue hoje (separados). modelo
Impacto total — comparativo
Cada 1pp a menos de atraso ≈ US$ 693/mês mais cedo (831k × 1pp ÷ 12). modelo
Peso da infraestrutura
Construído em 6 meses · US$ 831k/ano processados.
linhas de código TypeScript
app + lib + componentes · repositório jul/2026
Uso e dados: 0 usuários internos · 0 faturas · 0 pagamentos · US$ 831.041 · 0 clientes. banco · 07/jul/2026
Impacto operacional · QuickBooks + benchmark
27 horas/mês devolvidas à equipe e US$ 182/mês de custo do tempo liberado.
O Hub não elimina a equipe: transforma 34% da carga deste processo em capacidade para trabalho de maior valor. Equivalente anual: US$ 2.184.
Já entregue · em produção
Não é roadmap. É o que roda todo dia no banco de produção.
AR aberto hoje
US$ 193k
0 faturas · US$ 192.856
O Hub é a ferramenta para recuperar isso — não o problema.
Equipe: 9 operacionais · 9 comerciais · 1 financeiro · gestão. auditado 07/jul/2026
Timeline do Hub · fonte primeiro
A timeline separa capacidade presente no Hub, resultado que ainda precisa ser medido e futuro que só entra após definição de escopo.
Resumo para decisão
Banco: US$ 831.041 processados · 6.422 faturas · AR US$ 192k visível — fatos auditados 07/jul/2026.
Custo workforce: QuickBooks, últimos 12 meses até 12/jul/2026; grupos agregados e 160h/pessoa/mês fonte real
Horas: workload informado reduzido por benchmarks; validar com telemetria do Hub modelo
O banco prova o volume e o custo. O benchmark mostra a oportunidade — sem fingir que capacidade liberada já virou caixa.
Próximo passo: medir o tempo real no Hub e converter capacidade, SaaS evitado e recuperação de AR em ROI observado.
831k processados no banco · 6.422 faturas · 2.105 pagamentos sincronizados.
Banco operacional auditado · 07/jul/2026 · custo QuickBooks atualizado · 12/jul/2026 · Sigma Intel