Para o CEO · Hub + BI Executivo
O Hub roda faturamento, cobrança, contratos, ops e portal do aluno. O BI Executivo mostra receita, caixa, AR e inadimplência em tempo real — informação que a Carreira não tinha antes.
O que já entrega hoje
Valor que o Hub entrega
Tempo da equipe de volta + ferramentas eliminadas + BI com dados financeiros ao vivo. Não é promessa — é o que já roda todo dia. estimativa auditável
Hub em dinheiro
Três camadas: valor que entrega (tempo + apps) · volume que processa (faturas e pagamentos reais) · caixa que expõe (AR e inadimplência visíveis para agir).
Volume processado · 12 meses
0 faturas · 0 pagamentos sincronizados
banco · 06/jul/2026Upside de caixa · teto financeiro
Dois baldes que o Hub ataca: US$ 193k presos (AR vencido hoje) + US$ 336k/ano que ainda chegam atrasados. A fórmula: X% ÷ 12 meses = caixa de volta por mês. modelo · base banco 06/jul/2026
Balde 1 · AR preso na mesa
0 faturas OVERDUE · média ~206 dias · 73% com +90 dias. Portal + cobrança automática + BI de ações = recuperável.
bancoBalde 2 · Fluxo anual atrasado
40% dos pagamentos dos últimos 12 meses chegaram após o vencimento. Autopay + portal reduzem esse fluxo no futuro.
banco| % resolvido | AR preso / mês | Fluxo atrasado / mês | Caixa volta / mês | + Valor ops | Impacto total |
|---|---|---|---|---|---|
| 5% | 806 | 1.401 | 2.207 | 5.000 | 7.207 |
| 10% | 1.612 | 2.802 | 4.415 | 5.000 | 9.415 |
| 15% | 2.419 | 4.203 | 6.622 | 5.000 | 11.622 |
| 19% ref. | 3.065 | 5.324 | 8.389 | 5.000 | 13.389 |
| 25% | 4.031 | 7.006 | 11.037 | 5.000 | 16.037 |
| 30% | 4.837 | 8.407 | 13.244 | 5.000 | 18.244 |
Impacto financeiro total — visual
Extra: cada 1 ponto percentual a menos de atraso no volume (40% → 39%) ≈ US$ 692/mês que entra mais cedo (US$ 830k × 1pp ÷ 12). Em 2029, cair de 40% para 22% libera até ~US$ 12,5k/mês de fluxo antecipado — além da recuperação do AR preso. O Hub já tem motor de cobrança, portal e BI; falta escalar adoção. modelo
Peso da infraestrutura
Construído em 6 meses e já processando US$ 830k/ano. Código, banco, APIs, automações e integrações — peso de plataforma enterprise, não de planilha.
linhas de código TypeScript
app + lib + componentes · repositório jul/2026
Dados operacionais no banco de produção: 0 faturas/ano · 0 pagamentos · US$ 830.621 processados · 0 clientes com histórico. banco · 06/jul/2026
Melhoria de processo
Antes: cada time no seu app, dados copiados na mão, financeiro emitindo fatura todo dia. Hoje: fluxo automático de ponta a ponta.
Já entregue · em produção
Não é roadmap. É o que roda todo dia no banco de produção.
AR aberto hoje
US$ 193k
0 faturas · 73% com +90 dias
O Hub é a ferramenta para recuperar isso — não o problema.
Equipe: 9 operacionais · 9 comerciais · 1 financeiro · gestão. auditado 06/jul/2026
Hub + BI Executivo
O CEO não precisava mais de 4 telas e planilhas. O BI Executivo unifica finanças (QuickBooks), comercial (Clint) e operação numa leitura de 10 segundos — com fila de decisões e alertas do CFO virtual.
Antes do Hub
Planilhas · QB separado · CRM separado · sem AR consolidado · sem fila de ações
Com Hub + BI
Uma tela · dados ao vivo · o que fazer agora
Receita, caixa, AR aberto, AR vencido e taxa de cobrança — sincronizado com QuickBooks e o hub de faturas.
Conversão, negócios ganhos, valor em pipeline e concentração de receita — contexto Clint integrado.
Alunos ativos, matrículas pausadas, saúde operacional e mapa de riscos — tudo na mesma leitura executiva.
Dados financeiros reais hoje
US$ 830.621
processados em 12 meses · US$ 336k após vencimento · US$ 193k AR vencido visível para ação
banco · 06/jul/2026O Hub não é só software — é operação + inteligência financeira evoluindo com o negócio.
O que vem
Portal e autopay ainda no início (10 logins de 1.113 elegíveis). Escalar isso melhora caixa sem contratar mais gente nem pagar mais SaaS.
| Ano | Clientes | Volume | Atraso | Valor entregue/mês |
|---|---|---|---|---|
| 2026 hoje | 1.113 | US$ 831k | 40% | 5.000 |
| 2027 | 1.300 | US$ 970k | 32% | 6.200 |
| 2028 | 1.600 | US$ 1,2M | 26% | 7.800 |
| 2029 | 2.000 | US$ 1,5M | 22% | 9.500 |
Com recuperação de AR: 19% → impacto total US$ 13.389/mês; teto a 30% → US$ 18.244/mês (operação + caixa recuperado). modelo
Resumão · a conta fecha
Quanto entregou · quanto pagam · quanto deixaram de gastar em apps e retrabalho. estimativas auditáveis volume · banco 06/jul/2026
960 horas/ano de volta · equivalente a US$ 48.000/ano
4.000 tempo + 1.000 apps = valor que o Hub substitui hoje
Sem contar recuperação de AR — só operação já paga o Hub 2×
Paga US$ 2.500 · recebe US$ 5.000 em operação · economiza US$ 1.000 em apps · recupera 80 horas da equipe todo mês. O Hub não é custo — é infraestrutura que se paga e ainda deixa caixa na mesa.
Dados de produção auditados · 06/jul/2026 · Sigma Intel