AI Mock Interview 2.0
Próxima evolução da experiência já entregue.
próxima evoluçãoImpacto operacional · antes e depois
O Hub transformou trabalho fragmentado em um sistema operacional.
Antes, seis ferramentas pagas e pedidos manuais separavam Financeiro, Operação, Comercial e aluno. Hoje, o trabalho continua — mas acontece com contexto, rastreabilidade e ação em um só lugar.
Sem Hub · stack fragmentado
ClickUp
Atlassian / Trello
Clint
Notion
Make
ActiveCampaign
Slack + pedidos manuais
→
Carreira
Hubcamada operacional
Hubcamada operacional
→
Com Hub · resultado
menos troca de ferramenta
menos busca e reconciliação
mais visibilidade e controle
uma jornada própria para o aluno
70–110 horas/mêstempo devolvido às equipescenário operacional
US$ 1.497–1.855/mêseconomia operacional mensallicenças + capacidade
US$ 18,0–22,3 mil/anoeconomia operacional anuallicenças + capacidade
Economia direta · licenças
Seis ferramentas pagas viraram uma camada compartilhada.
Duas janelas de evidência: quanto foi gasto no período de migração e quanto deixa de ser gasto por ano a partir de agora. Não some as duas colunas — só a coluna “economia anual” entra no total.
Seis ferramentas · gasto histórico jan/25–jul/26 vs economia anual recorrente.
gasto histórico · jan/25–jul/26economia recorrente · mês e ano
Gasto histórico é o total pago a cada fornecedor entre janeiro/2025 e julho/2026 — prova do custo anterior; não entra de novo no ROI.
Por mês / por ano é a economia recorrente se a licença ainda estivesse ativa. As seis licenças somam US$ 888/mês e US$ 10.654/ano, e entram no total com as horas liberadas.
Por mês / por ano é a economia recorrente se a licença ainda estivesse ativa. As seis licenças somam US$ 888/mês e US$ 10.654/ano, e entram no total com as horas liberadas.
Fonte: QuickBooks Vendor Expenses (12–13 jul 2026) + ActiveCampaign US$ 6 mil/ano absorvido no Hub. Atlassian pode incluir cobranças além do Trello.
Economia total · mês e ano
Quanto o Hub economiza — por mês e por ano.
Soma da economia em licenças (seis apps) com a capacidade operacional liberada (70–110 h/mês). Não inclui receita projetada nem redução de folha.
Por mês: US$ 1.497–1.855. Por ano: US$ 18,0–22,3 mil. Licenças + capacidade liberada.
Tempo e custo · cenário operacional
O trabalho permanece. O atrito diminuiu.
Comparação direta do esforço mensal para Financeiro, Operação do aluno e Comercial. O residual existe porque as equipes agora executam o processo dentro do Hub.
Sem Hub: 123–163 horas por mês. Com Hub: 53 horas residuais. Capacidade liberada: 70–110 horas por mês.
Sem Hub123–163h
Com Hub · residual53h
Tempo devolvido70–110h
Capacidade liberadaUS$609–967/mês
US$ 7.305–11.604/ano em capacidade · no total com licenças: US$ 1.497–1.855/mês · US$ 18,0–22,3 mil/ano.
cenário, não telemetria Horas aprovadas a partir do workload informado; valor-hora derivado do custo departamental no QuickBooks. Capacidade liberada não significa redução de folha. Ver tabela completa na slide 3. Contexto: McKinsey, Asana, Salesforce.
Receita e risco · visão automatizada
O Hub mostra o risco de receita antes que vire surpresa.
Forecast, break-even, inadimplência e cobrança vivem na mesma visão. Esta tela prova capacidade de decisão; não soma receita projetada ao ROI operacional.
Venda mensal projetadaUS$80,2 mil
Caixa mensal projetadoUS$73,5 mil
Break-even mensalUS$54,7 mil
De julho a dezembro, o cenário esperado permanece acima do break-even de US$54,7 mil.
entrada total esperadacenário conservador
Forecast do Hub: venda e caixa médios usam histórico fechado; as barras mensais combinam caixa projetado e recebíveis existentes. Projeção não é receita realizada.
Janeiro–julho de 2026 · evidência do Git
Da integração ao controle operacional.
Duas linhas contam a evolução real: produto/operação e receita/cobrança. AI Mock Interview e English Test já foram entregues; abaixo aparecem apenas como próximas evoluções.
De janeiro a julho: base financeira, Client Hub, operação do aluno, AI Mock Interview, English Test, control tower, cobrança e Stripe-first.
Próximos projetos
Roadmap direcional sem datas inventadas. AI aparece como evolução de uma capacidade existente; calendário integrado aparece como projeto futuro.
AI English Test 2.0
Próxima evolução dos testes escrito e oral já entregues.
próxima evoluçãoCalendário integrado
Sessões, testes, mock interviews, prazos e lembretes.
projeto futuroCard on file + recuperação
Adoção e mensuração de caixa recuperado.
adoção e mensuraçãoTelemetria de ROI
Tempo, handoffs, exceções e adoção por departamento.
mensuraçãoFinanceiroreceita, invoice, contrato, pagamento e risco
Operaçãojornada, fase, suporte, documentos e sessões
Carreira Hubfonte de ação
Comerciallead, handoff, invoice, contrato e status
Alunoprograma, financeiro, testes e próximos passos
Valor operacional · hoje
O Hub já concentra o que antes estava espalhado.
- Seis ferramentas pagas e controles paralelos ficam absorvidos no Hub.
- 70–110 horas mensais de coordenação, busca e reconciliação deixam de ser necessárias.
- A gestão mantém uma visão única de receita, risco, contratos e jornada.
US$ 18,0–22,3 mil/anoUS$ 1.497–1.855/mês · economia operacional total · licenças + capacidade liberada
28 usuários internos6.440 invoices164 contratos80 matrículas ativas
Sistema construído e operado pela BTerminal Systems · bterminal.io